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Was passiert, wenn jemand, der Airbnb und Uber akademisch seziert hat, plötzlich das deutsche Gesundheitswesen umbauen will? Genau das macht Dr. Christoph Viebig. Promoviert an der Copenhagen Business School mit Fokus auf Plattformökonomie und heutiger COO der CKM Group. Live auf der DMEA 2026 hat er erklärt, warum er den Sprung von der Theorie in die Praxis gemacht hat und was dabei rauskommt.
Die CKM Group vereint Telemedizin, Krankenhaus, Labor und Tech-Development unter einem Dach als offene Plattform, an die Ärzte, Apotheken, Startups und Krankenkassen andocken können. Das Ergebnis: integrierte Patient Journeys – von der Darmkrebsvorsorge mit Krankenkassen bis zum telemedizinischen Zugang zu medizinischem Cannabis über GreenMedical. Sechsstellige Patientenzahlen, Einzelfallprüfung jedes Patienten, niedrigschwellig und compliant. Das geht also doch.
Aber wie finanziert sich so eine Plattform eigentlich? Warum scheitern so viele Health-Startups an der Monetarisierung? Und was bringt die Digitalisierungsstrategie von Ministerin Warken wirklich – oder bleibt es wieder bei guten Strategien mit schwacher Umsetzung? Christoph nimmt kein Blatt vor den Mund. Auf die Frage nach der einen regulatorischen Änderung, die hybride Versorgung voranbringt, sagt er: Es braucht keine einzelne Änderung. Es braucht einfach mehr Mut.
Shownotes zu dieser Folge:
